理解计划与情境行动
AI 给出了步骤，为什么事情还是做不下去？
从一次没有报错的复印开始，看计划怎样成为行动中的资源，以及人与机器为何会对同一个动作产生不同理解。
Suchman · 2007 ｜ 9:55 · AI 合成配音 · 著作选读与复印机互动案例
看懂行动过程，再回到原文。
继续读计划的作用、情境行动与人机互动中的理解差异。
依据：Suchman, L. (2007). Human–Machine Reconfigurations: Plans and Situated Actions (2nd ed.). Cambridge University Press（版权年 2007，印刷出版记录为 2006；第一版 1987）；参照 创学空间精读稿 ↗。本集只读第二版回顾、情境行动、方法与复印片段及第一版结论，不代表全书。
录像中使用者的话均为中文意译；“以为自己已经知道该怎么做”是作者的推断。示意图不是书中原图。AI 场景、确认示例、四条记录练习及各章“动手试试”为编辑延伸。配音为 AI 合成（MiniMax）。